Le concept de matérialité et son importance pour l’ESS #RSE 🌱📊

Le concept de matérialité, initialement issu du monde financier, s’est progressivement étendu au reporting extra-financier sous l’impulsion d’organisations comme la Global Reporting Initiative.

Aujourd’hui, la double matérialité vient compléter cette approche en intégrant la dimension d’impact sociétal et environnemental.

Pour les entreprises de l’Économie Sociale et Solidaire (ESS), cette démarche est un formidable levier pour aligner leur mission avec une gestion durable et responsable.

Processus d’Analyse de la Double Matérialité

Pour réaliser une analyse de double matérialité, les organisations de l’ESS peuvent suivre ces étapes clés :

1️⃣ Identification des enjeux pertinents : Recenser les thématiques qui influencent à la fois la performance financière et l’impact social/environnemental.

2️⃣ Consultation des parties prenantes : Associer clients, employés, partenaires et collectivités pour mieux comprendre les attentes.

3️⃣ Évaluation de la matérialité selon deux axes :

• Matérialité financière : Quels enjeux ont un impact direct sur la viabilité économique de l’entreprise ?

• Matérialité d’impact : Quels enjeux influencent la société et l’environnement à travers l’activité de l’entreprise ?

4️⃣ Synthèse et présentation des résultats : Formaliser l’analyse dans un document de référence qui guidera les décisions stratégiques.

Exemple Pratique : Une coopérative agricole Bio 🌾

Prenons l’exemple d’une coopérative agricole bio. Son analyse de double matérialité pourrait révéler :

📉 Matérialité financière : L’impact du changement climatique sur les récoltes, influant sur les rendements et la stabilité économique.

🌍 Matérialité d’impact : L’effet de ses pratiques agricoles sur la biodiversité locale, contribuant à une agriculture régénératrice.

Grâce à cette analyse, la coopérative peut anticiper les risques climatiques, adapter ses pratiques et mettre en avant son impact positif sur son territoire.

Pourquoi adopter cette démarche ?

• Alignement stratégique : Répondre aux attentes des parties prenantes et donner plus de cohérence aux engagements de l’entreprise.

• Anticipation des évolutions réglementaires : Être proactif face aux nouvelles exigences en matière de durabilité et de transparence.

• Identification des risques et opportunités : Mieux gérer les impacts financiers et environnementaux tout en renforçant la résilience de l’entreprise.

  
  

La double matérialité offre une vision holistique permettant aux organisations de l’ESS de renforcer leur mission sociale tout en assurant leur pérennité économique.

C’est un outil puissant pour structurer une stratégie durable et pertinente. Et vous, avez-vous déjà réfléchi à la matérialité de votre activité ? On s'en parle ? 

Allez, viens, on sème ! 🌱 | www.sandrabodin.com