CSRD et démarches volontaires : Comment les structures de l’ESS peuvent s’inspirer et agir ?

La Directive CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) est sur toutes les lèvres, mais qu’en est-il pour les structures de l’Économie Sociale et Solidaire (ESS) ?

Si cette obligation concerne d’abord les grandes entreprises, elle ouvre aussi la voie à des démarches volontaires transposables aux organisations engagées.

Pas de panique ! Il est tout à fait possible de s’inspirer de ces principes pour structurer sa stratégie RSE à son échelle, sans complexité excessive.

Voyons ensemble comment s’y prendre !

La CSRD impose aux grandes entreprises de publier des informations détaillées sur leur impact social et environnemental.

L’objectif ? Plus de transparence et une meilleure intégration des enjeux de durabilité.

Si les structures de l’ESS ne sont pas encore directement concernées, elles peuvent tirer parti de cette dynamique pour structurer et valoriser leurs engagements.

D’ailleurs, selon une étude du CNCRESS, 80% des organisations de l’ESS ont déjà des pratiques relevant de la RSE, mais peu les formalisent.

S’inspirer de la CSRD, c’est donc aussi une opportunité d’améliorer sa visibilité et sa crédibilité.

Solutions et bonnes pratiques : Inutile d’attendre une obligation légale pour agir !

Voici quelques démarches volontaires inspirées de la CSRD et adaptées à l’ESS :

1. Cartographier ses impacts

• Identifier les domaines clés : environnement, gouvernance, impact social

• Évaluer ses points forts et axes d’amélioration

2. Structurer sa démarche avec un reporting simplifié

• Définir des indicateurs pertinents (empreinte carbone, inclusion, bien-être des équipes...)

• Rendre compte de ses actions avec un rapport annuel accessible et transparent

3. Engager ses parties prenantes

• Associer salariés, bénéficiaires et partenaires à la co-construction des engagements

• Valoriser les initiatives locales et les retombées positives

4. Adopter des pratiques responsables et mesurables

• Privilégier des fournisseurs éthiques et locaux

• Réduire son empreinte écologique en optimisant ses ressources

• Favoriser une gouvernance participative

  
  

Exemple inspirant

Une coopérative d’insertion en Île-de-France a mis en place un reporting inspiré de la CSRD, en :

• Collectant des données sur l’impact social de ses programmes

• Structurant un plan d’action avec des objectifs chiffrés

• Communiquant ses résultats pour renforcer la confiance des partenaires

  
  

  

  
  

  Résultat ? Plus de financements, une meilleure reconnaissance et une équipe fière de son engagement.

  
  

Bénéfices et impacts

Intégrer une démarche volontaire inspirée de la CSRD, c’est :

• Gagner en crédibilité : renforcement de l’image et attractivité des financements

• Structurer ses engagements : des actions plus efficaces et mesurables

• Créer de la valeur pour tous : salariés, bénéficiaires et partenaires

  
  

  Bref, une dynamique gagnante pour toute organisation de l’ESS !

  
  

Vous voyez ? Il est tout à fait possible d’adopter une approche progressive et adaptée à votre structure !

En vous inspirant de la CSRD, vous pouvez structurer vos engagements sans complexité inutile.

Et si vous souhaitez être accompagné pour aller plus loin, je suis là pour vous aider !

Allez, viens, on sème ! | www.sandrabodin.com